Videojuegos


El gran negocio de Sony, en cada PS3 pierde 307 dólares
Los fabricantes de videoconsolas están obligados a jugar al largo plazo. Las enormes sumas invertidas en el desarrollo y el coste de los primeros equipos solamente pueden ser recuperadas con millonarias ventas a lo largo de los dos o tres primeros años.

Oriol Cortés - En ese periodo cada consola vendida acarrea perdidas para el fabricante... menores conforme pasan los meses y también conforme aumenta su presencia en el mercado. En el caso de la nueva PS3 de Sony, la perdida por cada videoconsola es de 241.35 dólares de pérdida por cada modelo de 20 GB y 306.85 dólares por la versión de 60 GB, según informó la consultora especializada "iSuppli".

Sony ha apostado por incluir en las PS3 componentes de última generación con precios aún elevados. El procesador gráfico, proporcionado por Nvidia, le supone un coste de 129 dólares, por unidad, mientras la unidad Blu-ray tiene un precio de 125 dólares.

En el lado amable, el procesador Cell de IBM sólo le cuesta 89 dólares, mientras que los discos duros provistos por Seagate rondan los 43 dólares para 20 GB y 54 dólares cuando sube a 60 GB.

En este sentido, Sony obtiene más ganancias de su modelo Premium, pues la PS3 de 60 GB sólo cuesta 35.50 dólares adicionales en producción, pero se comercializa en 100 dólares extra.

Una manera de recuperar parte de las pérdidas que supone el lanzamiento de nuevos productos es que el consumidor adquiera con la consola el mayor número de juegos posibles. Sin embargo, los primeros números facilitados por sectores de la industria muestran que por el momento esto no es así. Las ventas han sido escasas y apenas han alcanzado a 1 titulo por cada unidad vendida.

En el caso de la Xbox 360 de Microsoft, se preveía que la consola tuviera un índice de 3 juegos, saltando a un sorpresivo 5 que es considerado "alto" en la industria.

Sin embargo, para recuperarse la PS3 debería alcanzar un índice de 6 juegos por persona, cifra casi imposible considerando que la consola posee apenas 33 títulos contra los 140 de la Xbox 360.

Durante la publicación, el analista de iSuppli, Andrew Rassweiler, destacó tanto la vanguardia tecnológica de Sony como su alto costo: "En toda la historia de análisis de iSuppli, nuestro equipo sólo había visto tres semiconductores con 1200 ó más conectores... la PS3 posee los tres".

"El problema es que no hay nada económico en el diseño de la PlayStation 3. No se trata de un diseño adaptado de un PC y más allá de sus procesadores, los otros componentes parecen ser también muy caros e incluso exóticos", sentenció.



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Viernes, 17 de Noviembre de 2006: